UNSER ANSATZ:
Am Puls der Zeit bleiben – die vielfältigen und sich wandelnden Interessen verstehen, einordnen und gewichten
Unternehmen, die auf neue Situationen und Herausforderungen flexibel und durchdacht reagieren, bestehen im Wettbewerb, minimieren Risiken und erhalten Chancen für zukünftige Generationen. Dabei haben die Bedürfnisse der verschiedenen Interessengruppen je nach Geschäft unterschiedliche Relevanz. Es kann sich um kurzfristige Zeitgeistströmungen handeln oder nicht zu ignorierende Megatrends. Mal gilt es, sich ganz kurzfristig umzustellen und nicht den Überblick zu verlieren, mal geht es um eine wohl zu durchdenkende, langfristige neue Ausrichtung. Wir sind Ihr Partner für beide Situationen. Das Ergebnis ist Ihre zukunftsfähige Unternehmensstrategie. Wir nennen sie die Nachhaltigkeitsstrategie.
Was ist für Ihr Geschäft am wichtigsten?
Wir haben über Ihre wesentlichen Interessengruppen nachgedacht.
Kundenerwartungen gerecht werden
Mit hoher Qualität Ihrer Produkte und Dienstleistungen überzeugen Sie schon über viele Jahre Ihre Kunden. Dabei sind Sie in direktem oder indirektem Dialog mit den Kunden über Anforderungen und Entwicklungen. Ganz gleich ob im Geschäft mit Konsumenten oder als Zulieferer werden Nachhaltigkeit und gesellschaftliche Verantwortung immer relevanter. Für Unternehmen mit Nachhaltigkeitsberichtspflicht rückt die Positionierung der Liefer- und Produktionskette zu diesen Themen bei Kaufentscheid in den Fokus. Das bekommen mittelständische Unternehmen bereits durch Nachfragen zu spüren. Wer hier schon selber aktiv geworden ist, hat einen Vorteil. Auch Konsumenten bekommen ein neues Bewusstsein. Sich diesem Trend nicht zu verschließen, sondern mit neuen Geschäftsmodellen und Produktionswegen Neuland zu betreten, kann sogar helfen, neue Märkte und Kunden zu erschließen.
Wo sehen Sie Ihre Chance?
Mitarbeiter gewinnen, binden und halten
Die Identifikation mit Arbeitgeber und Geschäftsmodell ist für Mitarbeiter heutzutage wichtiger denn je. Im Wettbewerb um Fachkräfte und Talente geht es nicht allein um ein gutes Gehaltspaket und einen Titel, vielmehr spielen Faktoren wie die Vereinbarkeit von Beruf und Familie, gleiche Aufstiegschancen für Frauen und Männer, die Möglichkeit eigenständig mitgestalten zu dürfen, Fürsorge für Gesundheit und Sicherheit sowie Werte wie Glaubwürdigkeit und Integrität eine entscheidende Rolle.
Was ist Ihren Mitarbeitern wichtig?
Geldgeber überzeugen
Finanzierung wird neben Profitabilität verstärkt von Nachhaltigkeit und verantwortlicher Unternehmensführung abhängig gemacht. Immer mehr institutionelle Investoren beurteilen Unternehmen nach den ESG Kriterien und schätzen das Risiko nachhaltig geführter Unternehmen geringer ein. Die EU und die BaFin sind im Begriff, Regularien zu entwickeln, die Finanzinstitute verpflichten, Nachhaltigkeit und verantwortliche Unternehmensführung als Kriterien bei Finanzierungsentscheidungen zu berücksichtigen. In familiengeführten Unternehmen hinterfragt womöglich die jüngere Generation die Herangehensweise der älteren Generation und möchte Veränderungen bewirken, bevor sie bereit ist, die Unternehmensnachfolge anzutreten.
Wer sind Ihre relevanten Geldgeber und was erwarten diese von Ihnen?
Positiven Einfluss auf die Gesellschaft nehmen
Als Unternehmen sind Sie aktiver Mitgestalter der Gesellschaft – lokal, überregional und global – je nach Größe und Aufstellung. Mit Ihrem Geschäft können Sie Einfluss auf die Umwelt und das Klima nehmen, haben das Potential, Gesundheit zu sichern, Lebensumstände zu verbessern sowie den sozialen Zusammenhalt zu stärken. Der Einsatz für das Gemeinwohl, sei es durch Corporate Volunteering, Spenden oder Sponsoring, wird Sie positiv sichtbar machen und kann viel bewirken. Dazu gehört natürlich auch die Einhaltung von Regeln – Compliance, denn Integrität im Geschäft minimiert das Risiko von Reputationsverlust. Letztendlich ist der ökonomische Erfolg unter Berücksichtigung sozialer und ökologischer Belange Ihre „licence to operate“.
An welcher Stelle wollen Sie positiven Einfluss auf die Gesellschaft nehmen?